借调到中央部委工作,该做什么才能留下来?

2023-6-21 09:11| 发布者: 出售网站 840 0

摘要: 去年,我到中央部委借调了一年多。回来后,又领着两位借调人员一起工作。所以,就有了这篇文章。1小G原是一家企业的员工,去年开始借调到我们单位工作。起初对他的印象是:小伙子整 ... ...


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去年,我到中央部委借调了一年多。回来后,又领着两位借调人员一起工作。所以,就有了这篇文章。

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小G原是一家企业的员工,去年开始借调到我们单位工作。起初对他的印象是:小伙子整天坐在电脑跟前忙乎,不爱和人交流。

从北京回来后,我领着小G搞过几次活动,慢慢发现他是个人才——

一是动手能力很强,安排一件事,很快就能完成;二是领会意图特别准,干活能干到点子上。三是比较踏实,让人放心。和他虽然只深入接触2个月,却越来越离不开他。

有次,我和小G聊天,问他原来在企业的情况。他们单位是市政下属的一家国有企业,100多号人,主要业务就是维护原来的房产物业,收房租养活员工。在公司,他一天到晚无事可干,整天闲的慌。但是拿的工资比我还高。

我说,哪有这样的好单位,钱多事少,我也想去!

他说,刚开始也这么觉得,但时间一长,就感觉不爽。所谓“无事就要生非”,大家都无所事事,所以只能东家长西家短、流言蜚语一大堆。



他自己经常有一种莫名其妙的恐慌:万一哪天企业改制或是有什么变化,不知道自己要去干什么。来到市委,虽然忙一些,但感觉充实。能接触到方方面面的人,眼界也开阔了,很喜欢这种感觉。

上上周,小G给我说,借调快到期了,原单位让他回去。我问他的想法,他说想留下来再锻炼锻炼。

我说:你别管了,我来想办法。

最近几天,为了小G的事,我上蹿下跳,陆续找了好几位领导,最后找到了他原单位的上级部门,把事给办成了。当然,这个过程没有告诉小G,因为他根本不知道,是我离不开他,解决他的问题就是解决我的问题。

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在北京借调时,也曾想过留下来的问题。但一想这事,就觉得不太现实,要考虑的因素太多、太复杂了。

回来后,通过小G,逐渐明白:事情其实不复杂,是自己想得太多。如果有一天,领导离不开我们,那留下来的事就顺理成章。

如何让领导离不开我们?可以从生活和工作两方面来说。

生活上,有点类似于秘书。看似表面风光,但实际的辛酸却不为人所知。在许多人看来,不过是简单的溜须拍马、阿谀奉迎、伺候人而已,但实际上,想要做好、让领导满意,没有超强的心理素质和综合素质,绝对是干不好的,这种工作远非一般人所能胜任。



对于绝大多数人来说,如何让领导离不开我们,只能靠工作。

如何工作?简单而又不简单。

说简单,是因为做好工作其实很单纯,只要一门心思都放在工作上,100%投入地去做,自然可以做好;说不简单,是做好工作要吃很多人不愿吃的苦,要下许多人不愿下的功夫。如:

复印一份文件,没有错页、重页,做到装订整齐、干干净净。看似简单的事,只有做到位做好,才能逐渐累积领导的信任。

周五下班时布置的任务,能否周一早晨一上班就交活。这预示着你周末在加班。马上就办、立即落实,但凡涉及工作态度的事,不能有丝毫犹豫。

在干好领导布置的工作之余,能不能也出出点子、想想办法,让自己学会站在领导角度考虑问题。

毛主席说:世上最怕“认真”二字,一旦认真了,质量就高了;一旦认真了,就钻进去了,就沉下去了。水平自然就不一般了。

3

有人会说:我对工作就是百分百的投入,也很认真,但最后还是没能留下来。

这种情况确实有。

在中央部委,我曾听说过的一件真事:某位地方同志在教育部,曾连续借调工作近

20年,最终还是没能留下来。

这其中的原因,可能很复杂。但根本的一条是:把你留下来,已经超出了领导的能力范围。

那这时候该怎么办呢?

答案是:让能决定你留下来的领导认识你、知道你、离不开你。

这对于普通人来说,几乎是不可能完成的任务,因为难度太大了。

从北京回来后,很多次,我在房间给领导汇报工作,经常碰到借调人员敲门进来送材料。领导其实并不排斥和对方交流。但他们普遍表现得非常紧张,刚把材料放下,转身就像逃似的出去了。

我在想,如果这时,能简单的自我介绍一下,再谈谈工作体会,相信一定会给领导留下深刻的印象。



可惜的是,至今还没有遇到过这样的人。主动开口、大胆沟通,是每个体制内人终身要学习、突破的地方。就这个问题,我问过好多人,他们说,不是不想和领导交流。问题是,不知道和领导怎么说,说什么?

与领导交流,在突破心理上的障碍之后,“怎么说”和“说什么”其实很简单。

怎么说。几乎所有领导,特别是年龄较大的领导,都有“好为人师”的性格特点。所以,以请教的名义和领导沟通,是绝佳的说话方式。

说什么。谈工作体会、谈工作感受、谈工作想法,是和领导沟通的主要内容。当然,一定要真实、要有感而发。这样能反映出我们在思考,在投入工作,单纯这一点就会让我们高出别人许多。

“怎么说”和“说什么”能让决定你能留下来的领导认识你、知道你,但如何让对方离不开你呢?

说实话,我也不知道答案,因为知道了答案,也许就没有这篇文章。

去年,我刚到中央部委借调时,处长说:虽然你是借调的,但从现在起,你就是处里的一员了,不能再把自己当作局外人,要融入进去才能干好工作。

原先没把这句话当回事。现在回过头来想,真正融入进去、全身心投入工作,有过这种人生体验,留不留下来又有什么关系呢?

老祖宗说:谋事在人、成事在天。凡事尽力了,就没有遗憾。


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