体制内说话的艺术
https://www.bilibili.com/video/BV1gt4y1X7Q5?aid=626443273老秘书体制内生存训练营第四期——体制内说话的艺术，后续内容将陆续上传。
进了体制就知道了，up说的都是很基本的工作技巧，光有想法，满脑子马列毛邓，终究是纸上谈兵，没这些基本的工作能力，你再高大的志向都是空中楼阁，最终溺死在自己的乌托邦里。 其实格局不同很多时候往往就是情报获取程度不一样罢了…… up的视频非常有意思，尤其后半部分，说到领导对成员选拔的看法，其实何止是体制内，我是一家公司的老板，虽然目前我们公司规模很小，我们看待同事能力的时候，也是从谈话发现每人不一样的特点。大部分都是为自己利息出发，共同荣誉感确实在一个集体团队非常重要，如果大家都在意一件事，没有怕办不好的。再就是看到了评论区，出乎意料，非常失望，评论区多数评论，没有管理概念，甚为失望。望up能看到我的评论，感谢up制作的视频，分享共事经验，希望年轻人得到勉励 老秘书讲的很好，期待后续的作品，支持你！！！ 这个小伙说的很好，但是不确定是不是主动考虑单位工作的，如果他只是投机心理，为了迎合领导思路，为了让领导关注他，而提到单位工作那就是假的，是虚伪的，以后也走不长远，如果他是真心考虑单位工作，有大局观，有事业心，有责任心，切实考虑到单位工作不足，那这个是个干事的踏实的人，至于那个说做饭吃饭的那个人，哈哈，就是个只考虑自己，不考虑集体的自私自利的人，这种个人的事不需要在大型会议上和一把手提出来，这种人从这些细节也能看出走不长远， 我有一点点不知道会不会多余的担心哈，这样表现会不会被其他同事觉得很装，容易被鄙视孤立之类的 1少说话
2把握重要场合的说话机会，可以列举一些数据，讲一些发展的实际问题，表现自己了解单位，格局要大，要高度重视，提前准备，充分展示自己。 [滑稽]科长有局长的格局怕是要给局长留个心眼 我何德何能有幸刷到这个视频，感觉我都高级了不少，点赞三连走起(ง •̀_•́)ง
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